為深入貫徹落實(shí)市國資委關(guān)于開展市屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革深化提升行動(dòng)的工作部署，積極推動(dòng)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，認(rèn)真謀劃明年三項(xiàng)制度改革工作，自12月8日起（每周五上午），蕪湖公交集團(tuán)外部董事程忠志、萬尚慶、胡艷赴各營運(yùn)分公司調(diào)研指導(dǎo)三項(xiàng)制度改革工作，并深入一線了解ERP公交綜合管理平臺使用、新辦公大樓建設(shè)、冬至祭掃營運(yùn)保障等情況。集團(tuán)公司黨委書記、董事長葉勇，黨委副書記、工會主席陶健，總經(jīng)理助理管必勤、葉春娟，黨委辦公室主任胡婭敏陪同調(diào)研。

調(diào)研組聽取了各營運(yùn)公司對三項(xiàng)制度改革現(xiàn)狀的分析和建議，對公司前期三項(xiàng)制度改革工作落實(shí)情況給予了肯定。就如何深化國企改革三年行動(dòng)，如何將三項(xiàng)制度改革引向縱深，如何創(chuàng)新改革舉措，增強(qiáng)發(fā)展活力，提高社會效益等方面與參會人員進(jìn)行了深入溝通和交流，提出大量有價(jià)值的意見和建議。

2023年以來，公司外部董事持續(xù)開展調(diào)研工作，針對集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重大投資事項(xiàng)、深化國企改革等工作，深入細(xì)致調(diào)查研究，充分發(fā)揮了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，有力推進(jìn)了蕪湖公交高質(zhì)量發(fā)展的新局面。